Facilitação
de grupos para
tomada de decisão
A facilitação de grupos é importante para a tomada de decisão por várias razões. Em primeiro lugar, ajuda a garantir que todos tenham a oportunidade de participar e contribuir com ideias e perspectivas igualmente. Isso pode levar a decisões mais bem informadas e justas, uma vez que vários pontos de vista são considerados.
.
.
.
.
Para tornar as coisas mais complexas, esses tipos de encontro normalmente envolve algum nível de tensão, causado tanto pelo próprio objetivo a ser resolvido, quanto por questões que chamamos de relacionais
Segundo Esther Perel, Renomada Psicoterapeuta, palestrante e autora de alguns best sellers do New York Times, estima-se que até 65% das start ups que fracassam, o fazem por problemas de relacionamento entre seus sócios.
Ter alguém externo ao problema, com experiência e foco em fazer emergir a colaboração do grupo, trabalhando com ferramentas e técnicas de facilitação, como construção de arquétipos, escuta ativa, técnicas de empatia, ferramentas de análise e clusterização, além de algumas técnicas criativas que tornam o ambiente mais leve e bem humorado, tem se tornado essencial em encontros estratégicos!
Isso faz com que o time fique mais comprometido com o processo de tomada de decisão e mais inclinado a trabalhar em conjunto para implementar as decisões tomadas. Isso pode levar a resultados mais bem-sucedidos e a um ambiente de trabalho mais positivo.
Em resumo, a facilitação de grupos é importante para a tomada de decisão porque ajuda a garantir que todos os membros do grupo tenham a oportunidade de participar, promove processos de tomada de decisão eficientes e eficazes e promove a colaboração e o trabalho em equipe entre os membros do grupo.
.
.
.
.
.
.
.
Deep
transformational change
is never transactional.
It is always relational.
Aiko Betha
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
